01方案概述
02方案優勢
03客戶價值
04成功案例
01 方案概述
潤和軟件推出的渠道經營解決方案，以北極星指標為指引，致力于全渠道布局與集中經營，提升渠道營銷產能。本方案融合開放的渠道運營能力、強大的業務支撐體系及AI驅動的數字技術，深化客戶關系，擴大營收規模。針對銀行業，我們提供從組織架構到產品生態、從渠道拓展到平臺建設的全方位規劃。通過實施渠道運營的頂層設計，結合BIP與BOP兩大平臺，實現業務的高效整合與運營。此方案不僅助力銀行優化渠道管理，更能提升市場競爭力，實現可持續的業務增長。潤和軟件以專業的技術和豐富的經驗，為銀行業的渠道經營提供強有力的支持，共創美好未來。
技術路徑
應用場景
渠道運營專業服務
渠道系統優化建議
合作模式
一、復刻某頭部股份制銀行模式：為行方完整規劃組織、產品、生態、渠道、平臺的建設思路。執行渠道運營頂層設計并落地，包含BIP和BOP。
二、渠道運營體系的輕咨詢及運營工具定開：尋求使用較低的成本完成渠道運營體系優化。同時在不進行大規模科技建設的條件下，通過多種運營工具實現渠道運營自動化和工廠化。
三、人力框架類渠道運營服務持續優化：渠道運營專家在處理日常的運維需求過程中，提出運營工藝優化建議，每一個需求的實現都推動運營能效升級。潤物細無聲。
02 方案優勢
01生態化優勢
我們利用線上渠道多樣化的業務營銷能力，實現互補與協同。通過經營生態，精準識別客戶需求，有效推動渠道經營的多元化，不斷創新場景，實現快速迭代，從而滿足市場的多變需求。
02場景化特色
我們基于銀行金融產品的營銷場景，精準定位目標客戶，設計高效的轉化路徑，并制定科學的運營策略。這不僅依賴于營銷生態的數據支撐，還通過標準化、模塊化的運營流程，有效降低運營成本，實現快速變現，提升整體盈利能力。
03工廠化效率
我們致力于將渠道經營的常用流程規范化、體系化、模塊化，從而對所有渠道經營活動實現降本增效。針對高頻活動，我們精細優化每個節點，力求節省大量資源和經費，提升運營效率和投入產出比。
04平臺化整合
通過集中經營和統一出口，我們實現資源共享、品牌推廣和服務一體化，顯著提高管理效率。同時，我們引入數字人和各種運營工具，將機械、重復的工作剝離，使員工更專注于經營質量的提升，從而推動整體業務的高質量發展。
03 客戶價值
AUM（資產管理規模）的增長
本方案通過提供全方位的渠道經營解決方案，幫助客戶實現資產管理規模（AUM）的顯著增長。通過生態化的線上渠道布局、場景化的營銷設計以及平臺化的整合經營，我們能夠更有效地吸引潛在客戶，提高客戶滿意度和忠誠度，從而增加客戶在銀行的存款、理財等金融資產。這將直接推動客戶 AUM 的提升，進而增強銀行的盈利能力和市場競爭力。
LUM（貸款管理規模）的擴大
本方案同樣注重貸款管理規模（LUM）的擴大。通過優化貸款產品設計、提升貸款審批效率以及加強貸款風險管理等措施，我們能夠幫助客戶向更多符合條件的潛在客戶提供貸款服務。這將有助于銀行擴大貸款業務規模，提高貸款收益率，并進一步優化貸款資產質量。同時，通過平臺化的整合經營和數字化的運營工具，我們還能夠提升客戶對貸款服務的滿意度和便捷性體驗。
